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Consultoría Estratégica 

Apoyar a nuestros clientes a definir el mejor camino por delante

 
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Tener identificadas las necesidades de un cliente, tomando en cuenta su estado de desarrollo, sus objetivos estratégicos y los desafíos que enfrenta en su mercado, es clave y muchas veces es la parte más compleja de un proyecto. En ese contexto, puede ser un ´life saver´ contar con un equipo de expertos que ayude a identificar sus potenciales, definir objetivos específicos, proponer soluciones y tener las competencias para llevar adelante la ejecución del proyecto.  

Sala de reunion - Consultaría estratégica Unholster

Reunión equipo en oficina Unholster

Consultoría con expertise 

En Unholster conocemos la importancia de realizar un proyecto basado en el desarrollo de software y entendemos que una buena planificación puede ahorrar tiempo, recursos y llegar a resultados más eficientes. Por eso, nuestros socios directores, con alto nivel de experiencia, participan, guían y son parte importante del asesoramiento a nuestros clientes.

equipo en reunión

Consultoría en cada proceso 

Entendemos que en el desarrollo de cualquier tipo de proyecto que su empresa lleve adelante, pueden existir errores antes, durante y después. En esa línea, brindamos nuestra completa capacitación para ayudarlos a resolver problemas en cualquier etapa en el que se encuentre su proyecto. Somos capaces de acoplarnos y entregar una consultoría en el análisis y evaluación, diseño y creación, implementación o mantención. 

tablet con visualización de datos

Migración de soluciones 

Con nuestro servicio de consultoría fomentamos en nuestros clientes, en primer lugar, una mente abierta al cambio y les damos el poder para que inicien una transformación hacia lo digital. Colaboramos para que su empresa pase de una arquitectura heredada, con todo lo que eso implica, hacia soluciones tecnológicas adaptativas y preparadas para el futuro que respalden plenamente sus ambiciones tecnológicas.  

 
 

 
 
Logo Coopeuch

“Destaco la planificación de Unholster y de tener a alguien con la expertise para poder aconsejarte sobre ciertas decisiones que uno tiene que tomar, eso es inmensamente relevante. Desde Coopeuch nos sentimos escuchados por el equipo, en otras ocasiones nos ha pasado que la relación con los proveedores es bien cortante y se hace lo mínimo necesario para salir luego del proyecto y ejecutar otro, pero con Unholster se ve bastante preocupación de que el proyecto salga bien, de que sea exitoso, que haya calidad, de que nosotros quedemos bien satisfechos y que el proyecto cumpla con nuestras expectativas. Eso es un aspecto diferenciador importante que uno no ve comúnmente”.

LUIS SOTO
Jefe de Inteligencia de Negocios, Coopeuch



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